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甘肅召開全省消防救援隊伍“五個不動搖”教育實踐活動現(xiàn)場會

為認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急管理部、消防救援局黨委決策部署,切實推進(jìn)“踐行訓(xùn)詞精神,擔(dān)當(dāng)神圣使命,堅持五個不動搖”教育實踐活動走深走實,11月6日,甘肅省召開全省消防救援隊伍堅持“五個不動搖”教育實踐活動現(xiàn)場會。應(yīng)急管理部消防救援局副政委王偉出席并講話,省應(yīng)急廳廳長黃澤元致辭,消防救援局黨委第六巡察組組長周建良、省消防救援總隊總隊長吳振坤及總隊黨委成員、機(jī)關(guān)干部,各支隊支隊長、政治部主任共80余人在主會場參會。會議由總隊政委蔡建波主持。

會議推廣了蘭州市安寧區(qū)劉家堡消防救援站在規(guī)范黨組織建設(shè)、執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序、訓(xùn)練培訓(xùn)體系、隊站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方面探索出的規(guī)范化運(yùn)行模式,全面系統(tǒng)展示了全省消防救援隊伍“五個不動搖”教育實踐活動工作成效。會上,省應(yīng)急管理廳廳長黃澤元代表全省應(yīng)急管理系統(tǒng)致辭,回顧分享了改革兩年來全省消防救援隊伍改革轉(zhuǎn)型和建設(shè)發(fā)展歷程。省消防救援總隊總隊長吳振坤以“五個不動搖”為綱領(lǐng),簡要匯報了總隊近年來在隊伍管理教育、轉(zhuǎn)型升級、火災(zāi)防控、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的工作成果。與會人員觀看“五個不動搖”匯報片,蘭州支隊詳細(xì)介紹了“五個不動搖”主題教育實踐活動經(jīng)驗做法。

王偉代表部局黨委充分肯定了甘肅消防救援隊伍正規(guī)化建設(shè)取得的成效。他指出,在消防救援隊伍“踐行訓(xùn)詞精神,擔(dān)當(dāng)神圣使命,堅持五個不動搖”教育實踐活動總結(jié)收官、固化經(jīng)驗的關(guān)鍵階段,在部局剛剛召開隊伍正規(guī)化建設(shè)推進(jìn)暨試點(diǎn)成果交流展示現(xiàn)場會后,甘肅總隊黨委乘勢而為、應(yīng)勢而動,不等不靠、主動探索、創(chuàng)新實踐,做了大量卓有成效的基礎(chǔ)工作,充分體現(xiàn)出甘肅總隊黨委抓改革、帶隊伍、促工作的強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng),以及抓落實、走前列、爭一流的堅定決心。甘肅“五個不動搖”教育實踐活動的探索實踐遵循了改革要求和隊伍建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律,形成了按照條令做、盯住問題抓、創(chuàng)新手段管、打牢基礎(chǔ)防的建設(shè)管理格局,為各級提供了可信、可學(xué),可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。

王偉表示,此次現(xiàn)場會既高標(biāo)準(zhǔn)落實了《大綱》《綱要》和上級要求,又做到了因時制宜、因地制宜,充分貫徹了訓(xùn)詞和“五個不動搖”的內(nèi)涵要求,充分體現(xiàn)了改革精神、首創(chuàng)精神和主觀能動性。一是體現(xiàn)了班子的用心度。從總隊、支隊到大隊,上上下下非常用心研究工作,從班子的整體謀劃到基層的具體落實具有一致性,做到了上下同心、同頻共振,上下聯(lián)動、同題共答。二是體現(xiàn)了程序的嚴(yán)謹(jǐn)性。上午的現(xiàn)場觀摩,無論是講解環(huán)節(jié)、還是演示環(huán)節(jié),無論是整體設(shè)計、還是具體操作,環(huán)環(huán)相扣、銜接有序、過程流暢,程序嚴(yán)謹(jǐn)。三是體現(xiàn)了隊伍的精神。這兩天所到之處,整個隊伍上下精神飽滿,斗志昂揚(yáng),尤其是今天上午的現(xiàn)場觀摩,無論是解說員、還是戰(zhàn)斗員,精神十足,反映了隊伍的整個精神面貌和長期習(xí)慣養(yǎng)成,十分難能可貴。

就進(jìn)一步深化“五個不動搖”教育實踐活動,王偉強(qiáng)調(diào),一要以“五個不動搖”為統(tǒng)攬,深化思想認(rèn)識,確保改革發(fā)展的前進(jìn)方向。各級要以堅決聽黨話、跟黨走的實際行動,進(jìn)一步增強(qiáng)堅持“五個不動搖”的自覺性和堅定性。要始終把訓(xùn)詞精神和“五個不動搖”作為強(qiáng)大的思想理論武器指引改革,推動改革發(fā)展走深走實。要保持清醒頭腦,堅決把思想和行動統(tǒng)一到部黨委、局黨委的決策部署上來,確保改革航向不偏、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要結(jié)合十九屆五中全會精神,把“五個不動搖”精神實質(zhì)貫穿工作謀劃始終,引領(lǐng)消防救援事業(yè)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。二要以“五個不動搖”為統(tǒng)攬,砥礪擔(dān)當(dāng)作為,建設(shè)堅強(qiáng)有力的過硬班子。要按照局黨委部署要求,扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部政治輪訓(xùn),健全和落實各項制度規(guī)定。要堅決服從上級統(tǒng)一指揮,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。要講團(tuán)結(jié)、顧大局,不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行民主集中制的意識和能力,堅持重大問題集體研究,按制度議事、按規(guī)定決策。要增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,提升“七種能力”,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新消防治理、推動轉(zhuǎn)型升級的過硬本領(lǐng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下,用自身實際行動引導(dǎo)指戰(zhàn)員自覺以事業(yè)為重、以奮斗為榮。三要以“五個不動搖”為統(tǒng)攬,激發(fā)活力動力,打造基礎(chǔ)扎實的過硬基層。要以現(xiàn)場會為牽引,認(rèn)真貫徹落實黨支部工作暫行規(guī)定,開展示范基層黨組織創(chuàng)建活動。要推動機(jī)關(guān)黨委實體化運(yùn)行,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。要精細(xì)精準(zhǔn)抓規(guī)范,結(jié)合山東現(xiàn)場會部署要求,加強(qiáng)新體制、新形勢下隊伍管理特點(diǎn)規(guī)律的研究,扎實推進(jìn)新一輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。要開拓創(chuàng)新破難題,全面鍛造和諧奮進(jìn)、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的過硬基層,特別要著眼事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,完善各項政策保障機(jī)制,著力壯大高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍。四要以“五個不動搖”為統(tǒng)攬,深化正風(fēng)肅紀(jì),錘煉清正嚴(yán)明的過硬作風(fēng)。要加快推動職業(yè)榮譽(yù)體系建設(shè),全面推動國家13部委優(yōu)待政策文件精神落實落地,把暖人心、聚人氣的事辦實辦好。要強(qiáng)化巡察整治,對所屬不少于三分之一的支、大隊進(jìn)行巡察,要深入推進(jìn)選人用人、消防執(zhí)法、裝備招標(biāo)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險排查整治。要強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,切實形成從嚴(yán)從緊的濃厚氛圍。要發(fā)揮以案明紀(jì)、以案促改的作用,達(dá)到威懾震懾、治病救人的效果,確保隊伍安全穩(wěn)定、紀(jì)律嚴(yán)明、風(fēng)清氣正。

會前,王偉一行觀摩了劉家堡消防救援站正規(guī)化建設(shè)工作及“五個不動搖”教育實踐活動開展情況。在隊站車庫,詳細(xì)參觀裝備研修室、全自動戰(zhàn)斗服架、車輛裝備“一碼通”管理和“數(shù)據(jù)上車”模塊,現(xiàn)場體驗研修室功能效用及“一碼通”操作應(yīng)用,深入了解“24小時駐勤備戰(zhàn)”要求下車輛裝備精確管理使用的閉環(huán)管控模式。在訓(xùn)練場,實地觀摩繩索技能訓(xùn)練、車輛交通事故救援、緊急避險操、蒙眼過復(fù)雜障礙物等科目演練,直觀感受作戰(zhàn)行動管理平臺發(fā)揮的作用效能和隊伍戰(zhàn)斗力規(guī)范養(yǎng)成模式。在戰(zhàn)斗班宿舍,王偉親切詢問了指戰(zhàn)員改革轉(zhuǎn)隸后訓(xùn)練與生活中的變化,詳細(xì)掌握工資福利待遇情況,查看了隊站原創(chuàng)設(shè)計的“青春歷”,對日歷上設(shè)置大隊指戰(zhàn)員、文員生日提示給予贊許。在黨團(tuán)活動室,查看了“云端紅旅”、“先鋒光芒”、“初心印記”等黨團(tuán)建設(shè)陣地,了解了“三個一”落實組織生活的閉環(huán)模式。在開放式榮譽(yù)室,參觀了鑲嵌在水帶上的安寧消防賦、陳列在場館中央的第一輛消防車、記錄歷任指戰(zhàn)員的“接力奮斗墻”,每一處精心設(shè)置、每一份榮譽(yù)感召都凝聚了劉家堡消防救援站奮發(fā)前進(jìn)爭榮譽(yù)的座右銘。在學(xué)習(xí)室,詳細(xì)聽取消防站智能管理平臺建設(shè)運(yùn)行情況匯報,查看平臺下設(shè)一日要事、作戰(zhàn)管理、人員管理等11個模塊功能,深入了解隊伍數(shù)字化、智能化、規(guī)范化管理模式。觀摩期間,與會人員切身感受到傳統(tǒng)建隊理念與現(xiàn)代創(chuàng)新技術(shù)的深度融合,全面了解甘肅消防救援隊伍“五個不動搖”教育實踐活動開展情況和正規(guī)化建設(shè)工作經(jīng)驗。

今年以來,總隊將“踐行訓(xùn)詞精神,擔(dān)當(dāng)神圣使命,堅持五個不動搖”教育實踐活動作為全面鍛造過硬消防救援隊伍的有力抓手,在落實好規(guī)定動作的同時,積極探索、精準(zhǔn)抓建,以點(diǎn)帶面打造了一批“規(guī)范、實用,可復(fù)制、能推廣”的鮮活樣板。此次現(xiàn)場會突出“按綱抓建、以戰(zhàn)統(tǒng)建、創(chuàng)新促建”,將“五個不動搖”具體化為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和落實舉措,體現(xiàn)到隊伍建設(shè)的各環(huán)節(jié)、全過程。踐行“四句話”方針方面,立足黨建引領(lǐng)隊建,打造“學(xué)習(xí)之窗、云端紅旅、視聽洗禮、初心印記、先鋒光芒、黨務(wù)須知”六大陣地,建立“一份清單、一部動漫、一個平臺”的“三個一”閉環(huán)模式,實現(xiàn)黨團(tuán)組織學(xué)習(xí)議事規(guī)范化、精準(zhǔn)化、長效化。落實“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”方面,充分運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和技術(shù)手段,將現(xiàn)有資源和科技元素融入隊伍管理,研發(fā)運(yùn)行“消防站智能管理平臺”,集成交互數(shù)據(jù)軟件,延伸動態(tài)感知觸角,智能輔助作戰(zhàn)訓(xùn)練,自然留痕減負(fù)增效,全程追溯精準(zhǔn)考評,把精確管理落實到細(xì)節(jié)末端,推動隊伍管理向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變。聚焦“戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)”方面,從訓(xùn)練科目設(shè)置、訓(xùn)練設(shè)施構(gòu)建、考評方式轉(zhuǎn)變、專業(yè)隊伍建設(shè)等方面體現(xiàn)鮮明的實戰(zhàn)導(dǎo)向,全面融入作戰(zhàn)訓(xùn)練新模式、新理念。將安全措施理念貫穿訓(xùn)練、演練、實戰(zhàn)各環(huán)節(jié)、全過程,通過程序規(guī)范、流程管控、輔助決策、責(zé)任閉環(huán),夯實作戰(zhàn)訓(xùn)練安全基礎(chǔ)。堅持“24小時駐勤戰(zhàn)備模式”方面,突出體現(xiàn)“24小時駐勤備戰(zhàn)”不僅需要人員在崗、裝備在位,更要保持人員、裝備24小時始終處于良好的狀態(tài)。通過營區(qū)戰(zhàn)備基礎(chǔ)設(shè)施改造,指揮中心數(shù)據(jù)模塊“上車”,裝備器材學(xué)習(xí)研修、“一碼通”管理保養(yǎng),休息休假、查鋪查哨等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的突破,時時保持“人在崗、裝在位”的良好戰(zhàn)備狀態(tài)。走好“中國特色消防救援隊伍建設(shè)新路子”方面,吸收現(xiàn)役制和職業(yè)制兩方面優(yōu)勢,通過招錄、訓(xùn)管、保障模式的改進(jìn),規(guī)范政府專職隊伍建設(shè)管理。順應(yīng)消防執(zhí)法改革形勢,構(gòu)建省、市、縣、鄉(xiāng)、村5級消防監(jiān)督管理隊伍體系,夯實城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ)。依托“智慧消防”系統(tǒng)平臺,創(chuàng)新推進(jìn)消防安全重點(diǎn)單位示范管理創(chuàng)建、消防安全“網(wǎng)格化”管理和消防物聯(lián)網(wǎng)配套維保,通過定性分析火災(zāi)風(fēng)險、定額下達(dá)指標(biāo)任務(wù)、定量評價工作成效,有效破解抓手不持久、防控不精準(zhǔn)、措施不落地的問題,構(gòu)建起多位一體管風(fēng)險、持之以恒抓落實、久久為功見成效的火災(zāi)防控格局。

各支隊、大隊、消防救援站除執(zhí)勤值班以外的指戰(zhàn)員在分會場參會。