近日，奉賢區(qū)消防救援支隊(duì)立足長遠(yuǎn)，全力打造“升級(jí)版”微型消防站新模式，快速反應(yīng)、以快制快、以快制勝，充分發(fā)揮微型消防站“小、快、靈”顯著特點(diǎn)，全面做到1分鐘接警出動(dòng)，3分鐘到場，5分鐘撲救。

融合發(fā)力，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。支隊(duì)積極爭取地方黨委政府重視與支持，印發(fā)《奉賢區(qū)“升級(jí)版”微型消防站建設(shè)工作指導(dǎo)意見》，將“升級(jí)版”微型消防站建設(shè)納入街鎮(zhèn)社會(huì)消防工作目標(biāo)責(zé)任考核，先后組織召開3次專題會(huì)議，制定《“升級(jí)版”微型消防站建設(shè)任務(wù)分解推進(jìn)表》，細(xì)化量化建設(shè)任務(wù)、內(nèi)容和步驟，明確責(zé)任人分片包干推進(jìn)。2020年以來，按照“有營房、有人員、有裝備、有戰(zhàn)斗力”要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成45家“升級(jí)版”微型消防站建設(shè)任務(wù)，共有專職消防隊(duì)員233名，各類型消防車40余輛。積極推動(dòng)應(yīng)急、綜治、公安等部門，將微型消防站建設(shè)納入城鄉(xiāng)綜合治理、立體防控體系建設(shè)等內(nèi)容，統(tǒng)籌推進(jìn)街鎮(zhèn)、村居、消防安全重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè)提檔升級(jí)。

建管并用，注重制度保障。針對(duì)建設(shè)使用過程中最迫切問題，印發(fā)《奉賢區(qū)居（村）委微型消防站值勤戰(zhàn)備補(bǔ)貼實(shí)施辦法》，并為每名隊(duì)員購買保額不少于100萬元/年的人身意外保險(xiǎn)，印發(fā)《奉賢區(qū)微型消防站執(zhí)勤車輛管理和使用工作規(guī)定》。按照“位置相鄰”或“行業(yè)相近”原則，組織微型消防站隊(duì)員到就近消防救援站集中培訓(xùn)，掌握初起火災(zāi)處置技戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)，不斷提升隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。建立區(qū)域聯(lián)防和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，定期開展應(yīng)急調(diào)度、聯(lián)合演練，扎實(shí)提高區(qū)域聯(lián)防協(xié)作能力。2021年至今，全區(qū)多種形式消防隊(duì)伍共接處警1491起（同期支隊(duì)火警1389起），開展消防宣傳380余次，發(fā)放宣傳資料15000余份，開展各類消防宣傳400余次。

創(chuàng)新機(jī)制，確保長效管理。每季度對(duì)所有微型消防站進(jìn)行量化考核并以區(qū)消防委名義下發(fā)《多種形式消防隊(duì)伍戰(zhàn)備、訓(xùn)練和管理工作情況通報(bào)》。每季度向各街鎮(zhèn)抄告相關(guān)考核情況，推動(dòng)屬地政府將各居村委電話抽查、季度考核情況納入政府年終考核微型消防站執(zhí)勤戰(zhàn)斗力。建立業(yè)務(wù)指導(dǎo)、區(qū)域聯(lián)勤、技能培訓(xùn)等分層、分級(jí)的管理體系，實(shí)行消防救援站負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)范圍內(nèi)7-8個(gè)“升級(jí)版”微型消防站點(diǎn)，將“升級(jí)版”微型消防站定位區(qū)域“中心站”，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)10-15個(gè)微型消防站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有力提高層級(jí)管理效能。著手研究制定“微站效能評(píng)估機(jī)制”，力爭通過每一起完整的警情處置，評(píng)估處置結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升能力。開展打通基層消防安全治理最后100米創(chuàng)新實(shí)踐，到2023年底前全區(qū)實(shí)現(xiàn)“50+500+5000”的格局，即：50家“升級(jí)版”微型消防站、500家微型消防站、5000處消防器材裝備存儲(chǔ)點(diǎn)。

編輯：葉宇昊